Liikevaihdon kasvu jatkui kummassakin segmentissä

Oriolan liikevaihto kasvoi toisella vuosineljänneksellä 13 prosenttia 439 miljoonaan euroon sekä Distribution- että Wholesale-segmentin ansiosta. Kannattavuus parani edellisvuodesta ja oli 5,1 (3,4) miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvu, edellisvuotta pienemmät operatiiviset kulut sekä alhaisemmat kuljetuskustannukset paransivat kannattavuutta. Liikevoitto ilman Ruotsin annosjakeluliiketoiminnan vaikutusta parani 4,9 (4,2) miljoonaan euroon. Oriolan taloudellinen asema pysyi vahvana, ja korollinen nettovelka laski 63,4 miljoonaa euroa edellisvuodesta.

Distribution-segmentin liikevaihto kasvoi 16 prosenttia 358 miljoonaan euroon markkinoiden arvon kasvaessa niin Ruotsissa kuin Suomessa. Liikevaihdon kasvu ja alhaisemmat kustannukset paransivat kannattavuutta 4,0 (3,1) miljoonaan euroon, samalla tasoittaen negatiivista vaikutusta, joka johtui volyymien laskusta ja kliinisten tutkimusten siirtämisestä Wholesale-segmentin asiantuntijapalveluiden johdon alaisuuteen. Markkinaosuutemme oli vakaa Suomessa, kun taas Ruotsissa se laski hieman. Onnistuimme toisella neljänneksellä uusimaan tärkeitä jakelusopimuksia sekä toteuttamaan hinnankorotuksia, joilla tulee olemaan myönteinen vaikutus vuoden toisella puoliskolla.

Wholesale-segmentin liikevaihto kasvoi 3 prosenttia 82 miljoonaan euroon Ruotsin laajemman tuoteportfolion ja kaikkien asiakassegmenttien kasvun ansiosta. Kannattavuus parani 2,3 (1,7) miljoonaan euroon. Tämä johtui pääasiassa kasvusta asiantuntijapalveluissa, koska kliiniset tutkimukset siirrettiin Wholesale-segmentin asiantuntijapalveluiden johdon alaisuuteen. Strategiamme mukaisesti haluamme kasvattaa tukkukauppaliiketoimintaa ja olemme kehittäneet kyvykkyyksiämme varastoillamme, jotta pystymme paremmin palvelemaan ja vastaamaan voimakkaasti kasvavan verkkokaupan tarpeisiin Ruotsissa.

Ruotsin kilpailuviranomainen julkisti huhtikuun lopussa päätöksensä kieltää Oriolan Svensk dos AB:n myynnin Apotekstjänst Sverige AB:lle. Kilpailuviranomaisen mukaan kauppa olisi toteutuessaan vaikuttanut negatiivisesti kilpailuun markkinoilla. Pidämme edelleen Apotekstjänst Sverige AB:n kanssa tehtyä sopimusta järkevänä. Kilpailuviranomaisen päätös ei ole mielestämme perusteltu ja sen argumentit ovat heikot. Apotekstjänst Sverige AB ja Oriola ovat valittaneet päätöksestä, ja prosessi voi kestää jopa kuusi kuukautta. Sopimus Apotekstjänst Sverige AB:n kanssa on mielestämme edelleen paras mahdollinen vaihtoehto, ja perustelumme ovat vahvat. Tämän vuoksi emme tiedota vaihtoehdoista, ennen kuin valitusprosessi on saatu päätökseen vuoden viimeisen neljänneksen alkupuolella.

Olemme jatkaneet viime vuoden lopussa julkistamamme jalostetun strategian täytäntöönpanoa. Tärkeä osa strategiaa on toiminnanohjaus- ja varastonhallintajärjestelmien (ERP) uudistaminen, joka eteni suunnitelman mukaisesti toisella vuosineljänneksellä. Toisella vuosineljänneksellä tuloslaskelmaan kirjatut investointiin liittyvät menot olivat yhteensä 0,6 miljoonaa euroa ja taseeseen kirjatut pääomamenot olivat 0,5 miljoonaa euroa. Suunnitteluvaihe on lopuillaan, ja olemme siirtymässä rakennusvaiheeseen vuoden toisella puoliskolla. Strategian täytäntöönpanossa keskitymme myös osallistamaan aktiivisesti henkilöstöämme ja kehittämään johtamista. Toisella vuosineljänneksellä järjestettiin koko yhtiössä jokavuotinen Values Day ja toimitusjohtajan roadshow-vierailut kattoivat kaikki päätoimipaikkamme.

Yhteisyritys Kronans Apotekin verkkokauppa jatkoi vakaata kasvuaan, kun taas kivijalka-apteekeissa liiketoiminta vakiintui. Kronans Apotek keskittyy edelleen asiakaskokemuksen ja tuotevalikoiman kehittämiseen niin apteekeissa kuin verkkokaupassa. Tavoitteena on pitkän aikavälin kannattavuuden parantaminen, integraatiotoimien edistäminen ja liiketoiminnan kehittäminen. Uusi johto on toteuttanut uusia toimenpiteitä liiketoiminnan parantamiseksi. Vuonna 2024 lääkkeiden korvattavuutta koskevan uuden lainsäädännön odotetaan vaikuttavan myönteisesti Kronans Apotekin kannattavuuteen. Kronans Apotek on meille strategisesti tärkeä kumppani, ja merkittävänä osakkeenomistajana tuemme aktiivisesti yhtiön arvonluontia. Kronans Apotek odottaa saavuttavansa täyden tulospotentiaalinsa vuoden 2025 loppuun mennessä.

Olen tyytyväinen, että vakaa kehityksemme jatkui toisella neljänneksellä. Strategiamme on selkeä ja tavoitteenamme on tarjota erittäin tehokasta jakelupalvelua, kasvattaa osuuttamme korkean katteen tukkukaupassa ja asiantuntijapalveluissa sekä kehittää edelleen asiakasarvolupaustamme paremmasta asiakaskokemuksesta. Haluan tässä yhteydessä ilmaista vilpittömän kiitollisuuteni kaikille oriolalaisille heidän omistautumisestaan, sitoutumisestaan ja kovasta työstään toisen vuosineljänneksen aikana.Katarina Gabrielson on Oriolan toimitusjohtaja. Tämä blogiteksti on julkaistu Q2 2024 puolivuosikatsauksessa 18.7.2024, jonka voit lukea kokonaisuudessaan alla olevasta linkistä.