Kannattavuus parani

Oriolan liikevaihto kasvoi kolmannella vuosineljänneksellä 424 miljoonaan euroon Distribution-segmentin ansiosta. Oikaistu liikevoitto nousi edellisvuoden tasosta 5,5 (4,4) miljoonaan euroon. Kannattavuutta paransivat liikevaihdon kasvu ja edellisvuotta alhaisemmat kuljetuskustannukset. Liikevoitto ilman Ruotsin annosjakeluliiketoiminnan vaikutusta parani 5,4 (5,2) miljoonaan euroon. Oriolan taloudellinen asema pysyi vahvana.

Distribution-segmentissä liikevaihto kasvoi 23 prosenttia 351 miljoonaan euroon pääasiassa erään asiakkaan siirtyessä kaupintamyynnistä Oriolan varastoon. Orgaaninen kasvu oli 5 prosenttia korkeampien markkinavolyymien ja hinnankorotusten ansiosta. Liikevaihdon kasvu ja edellisvuotta alhaisemmat kustannukset paransivat kannattavuutta 5,0 (3,5) miljoonaan euroon. Markkinaosuutemme oli vakaa Suomessa, kun taas Ruotsissa se laski. Onnistuimme vuosineljänneksen aikana sekä uusimaan jakelusopimuksia että solmimaan uusia. Yksi uusista asiakkuuksista on markkinoiden rajat ylittävä sopimus, jonka puitteissa toimitukset alkavat vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä. Ruotsissa laajensimme toimintaamme optikkojen myyntikanavaan, jonka arvioimme tarjoavan mahdollisuuksia myös tukkukauppaliiketoimintaan. 

Wholesale-segmentissä liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla ja oli 74 miljoonaa euroa. Suomessa tukkukauppaliiketoiminta oli vakaata, mutta Ruotsissa volyymit laskivat. Kannattavuus oli viime vuoden tasolla. Strategianamme on kasvattaa tukkukauppaliiketoimintaa, ja olemme lisänneet portfolioomme uusia tuotteita ja toimittajia. Saimme uusia listauksia ja esittelimme uutuuksia Suomen markkinoilla. Lisäksi aloitimme oman Dexal-brändimme esittelyn Ruotsissa. 

Jalostettu strategiamme julkistettiin vuosi sitten, minkä jälkeen olemme edenneet vakaasti kohti tavoitettamme olla lääkkeiden ja terveystuotteiden tukkukaupan johtava asiantuntija. Tämä osoittaa, että johtomme on täysin sitoutunut strategiaamme ja pitkän aikavälin tavoitteisiimme. Strateginen investointimme toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) ja varastonhallintajärjestelmän (WMS) uudistamiseen etenee suunnitelman mukaisesti. Olemme tarkistaneet ja yhdenmukaistaneet prosesseja varmistaaksemme johdonmukaisuuden ja yhteiset työskentelytavat koko yhtiössä. 

Saimme toisena vuotena peräkkäin kultamitalin EcoVadis-vastuullisuusluokituksessa 2024. Tämä on tärkeä tunnustus siitä, että olemme sitoutuneet sisällyttämään vastuullisuuden päivittäisiin toimintoihimme ja parantamaan toimintaamme jatkuvasti. Syyskuussa sitouduimme asettamaan koko yhtiön kattavat lyhyen ja pitkän aikavälin päästövähennystavoitteet, jotka on määritetty tieteeseen perustuvan nettonollan mukaisesti Science Based Target -aloitteen (SBTi) kanssa. Arvioimme tavoitteiden tulevan vahvistetuiksi vuoden 2025 aikana.

Yhteisyritys Kronans Apotek laajensi jalanjälkeään verkkokaupassa, joka kasvoi kolmannella vuosineljänneksellä kaksinumeroisena. Liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla kivijalka-apteekkien pienempien asiakasmäärien vuoksi. Kronans Apotek on Oriolalle strategisesti tärkeä kumppani, ja merkittävänä osakkeenomistajana tuemme aktiivisesti yhtiön arvonluontia. 

Olen tyytyväinen kolmannen vuosineljänneksen vakaaseen tulokseen. Tämä on osoitus henkilöstömme omistautuneisuudesta sekä asiakkaidemme ja kumppaniemme jatkuvasta tuesta. Vuoden lopun lähestyessä haluan kiittää kaikkia oriolalaisia heidän panoksestaan ja sitoutumisestaan.

Katarina Gabrielson on Oriolan toimitusjohtaja. Tämä blogiteksti on julkaistu Q3 2024 osavuosikatsauksessa 30.10.2024, jonka voit lukea kokonaisuudessaan alla olevasta linkistä.